Hola somos Control Date y hoy os vamos a enseñar como analizar nuestro cuadro de mando de un negocio de alquiler de apartamentos.

Cómo bien sabemos lo principal que debemos hacer es conectar bien nuestro PMS a nuestro servidor de análisis de datos, una vez tengamos estos datos procederemos a su modelización.

SI bien cuándo preguntamos por la viabilidad de un hotel siempre preguntamos por la ocupación anual que tiene, pero realmente eso solo nos da una de las dos patas de la producción total, la otra es el precio medio y es la que también tenemos que trabajar para optimizar al máximo el ingreso total.

Para ello es importante tener una buena modelización de datos dado que tenemos que trabajar con precios medios y ocupaciones diarias, ingresos totales, ratios como el RevPAR, … En el momento que tenemos todo este cuadro de mando creado empezamos a segmentar por tipo de cliente, tipo de tarifa, tipo de alojamiento, ubicación de este, competencia más cercana, y todos los segmentos y sub segmentos que consideremos interesantes a la hora de incluir en nuestra estrategia.

Con todo esto podemos crear, no una, si no tantas estrategias como segmentos tengamos en creados, y podemos vender a precios muy diferentes a cada uno de ellos, de esta forma rentabilizamos nuestra producción total atacando las dos patas y teniendo un control total sobre nuestros datos y análisis.

Esperamos que os haya gustado, para más información no dudéis en contactarnos.